8月4日，金年会集团召开改革三年行动推进会，深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，全面贯彻落实党中央、国务院关于深入实施国企改革三年行动的重大决策部署，贯彻落实中央企业改革三年行动推进会精神，对金年会集团改革三年行动上半程工作进行总结，交流改革经验，对下半程工作进行再动员、再部署、再推进，以深化改革促进高质量发展。集团党委书记、董事长李龙出席会议并讲话，集团总经理、党委副书记周洲主持会议，集团领导班子成员战凯、黄松涛、马继儒、薛松、马彦卿、李建忠参加会议。

李龙指出，实施国企改革三年行动是党中央、国务院面向新发展阶段作出的重大战略部署，是中央企业实现做强做优做大、打造世界一流企业的关键路径，是破解重点难点问题、开创金年会集团改革发展新局面的必然要求。要深刻领会、准确把握实施国企改革三年行动的重大意义，切实增强政治责任感，以前所未有的决心和勇气坚决完成好党中央、国务院的决策部署，用改革来破解制约集团高质量发展的突出矛盾和问题，推动三年行动各项改革任务落实落地。

李龙表示，改革三年行动实施以来，金年会集团高度重视，持续加大统筹协调、跟踪督办力度，形成了分层分类、线上线下的学习宣贯方式，建立了“月例会问效、信息化督办、常态化交流”的跟进落实机制，紧锣密鼓、扎实有序推动改革各项重点任务“按图施工”，改革三年行动取得了明显进展和成效。但离党中央、国务院、国资委对改革三年行动的要求相比，还有一定差距。

李龙强调，要进一步增强改革的责任感、使命感和紧迫感，认真把握好“一个抓手、四个切口”的总要求，锚定目标，敢于担当，善于作为，真抓实干，持续在重点难点问题上攻坚克难取得突破。

一是要突出在加强中国特色现代企业制度建设上下功夫，将党的领导融入公司治理各环节，加强董事会建设、落实董事会职权，增强经理层经营活力。

二是要突出在提升企业科技创新水平上下功夫，积极打造金年会科技领域原创技术“策源地”，强化创新激励，完善科技成果评价机制。

三是要突出在破解三项制度改革难题上下功夫，抓好经理层成员任期制和契约化管理，在管理人员竞聘选聘、末等调整和不胜任退出上见行动。

四是要突出在加快构建业绩导向鲜明的正向激励机制上下功夫，落实核心关键人才激励制度，加快实施更加多样、符合市场规律和企业实际的激励措施。

五是要突出在对标世界一流企业建设上下功夫，扎实开展对标世界一流管理提升行动，优化企业治理体系，深入推进法治央企建设。

六是突出在抓好国企改革专项工程上下功夫，尽快取得一批改革创新成果，更好发挥改革“领头雁”作用。

七是突出在提升党建工作质量上下功夫，以改革发展成果作为党建质量检验标准。

李龙强调，改革三年行动时间已经过半，未来还有很多工作需要往深里走、往实里走，要以只争朝夕的劲头跑出改革“加速度”。要学习贯彻好习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，牢牢把握改革正确方向；要加强组织领导，狠抓责任落实；要健全工作机制，按月“跑表计时”；要强化督查考核，全面压实责任；要鼓励基层创新，以点带面做好典型推广；要加强宣传引导，营造比学赶超良好氛围。

周洲通报了金年会集团改革三年行动重点改革任务推进情况，介绍了2021年下半年推动改革的总体思路，并就贯彻落实好本次会议精神，提出了三点要求：一是认真领会本次会议精神，抓好传达学习，不断增强改革的思想自觉和行动自觉，充分调动基层上下改革的积极性、主动性、创造性。二是咬定目标，强化责任担当，各级子企业“一把手”要扛起第一责任人职责，既挂帅又出征，锚定难点痛点精准攻坚；三是坚定信心，务求取得实效，改革思路要“活”，胆子要“大”，步子要“稳”，要结合实际拿出更有力的举措，释放高质量发展活力。

会上，北金科技、当升科技、北金检测主要负责同志作了交流发言。

会议采用“现场+视频”相结合形式召开，集团总部职能部门负责人、二级经营单位领导班子成员、集团“双百企业”及“科改示范企业”相关部门负责人共120余人在主、分会场参加会议。